世界初の先物市場は、お米の先物で大阪道島で始まりました。
資本のかかるお米を将来引き渡すのを条件にした取引として生まれました。 約束を果たすには、お金を借りて産地より船で大阪に運び倉庫に保管して約束された引渡し場所で約束した引渡し日まで倉庫料を払い保管します。 ここには水害や火災からお米を守るため保険という概念も必要となってきます。
お米の将来の価格形成に金利+保管料+保険を含めた将来の価格予想で成り立つ概念が生まれ、さらに同じ商品を異なる場所で交換するスワップビジネスや 同じ「がさ」のもみからどれだけのお米の量が取れるかとかの発想から債券のストリップやコンバージの金融テクニック等が生まれてきます。
普段見慣れた「お米」にはその流動性と換金性より、お金と同様の性格を持ち、今なおこれらのビジネスは普通に行われております。 お米取引の専門知識を身につけることは、ビジネスチャンスを広げ収益機会を逃しません。
弊社でも先物取引始めとして、古くから培われたいろいろな取引技巧を用いて挑戦しております。
お米業界にはいろいろな分野がございます。
マーケット規模約3兆円の市場。生産者から量販店まで流通経路は、現在多様なルートが形成されております。 流動性が高い商品の特徴として、利益率が低いが取り扱い金額は高くなる傾向があり、自由化以来厳しい競争にさらされております。
他の業界と異なり、通常大型工場を有する食品メーカーであり、卸売業であり、小売業であります。流通過程の短縮が早くから行われており 利益確保のため、常に流通の川上に登るか、川下に下るかの挑戦が図られております。
生産段階へのアップローチを始め、通販事業、米飯事業へと事業展開が行われております。
まさに、米業界に流通の垣根なしが常識をなっております。
弊社は、武田信玄公より拝受した「吉」字を屋号に使わせていただいております。
400年の長い歴史に根付いた信用と信頼は、何者にも変えられない財産でございます。 食の信用・信頼が問いただされた昨今でも長い歴史の中で堅く築かれた弊社の信用信頼は揺らぐことなく お客様よりご愛顧いただきました。
また、米穀卸業におきましては、品質の安定と供給のために大きな資本を必要とします。
月商1000万円のお取引を維持するには、運転資金はこの三倍。年間の品質の安定供給には少なくてもその6倍の資本が必要となります。 売上と規模の拡大を図ると、相当量の資金を必要とする業界でございます。
まさにお客様への信用や信頼のみならず、金融機関と仕入先にも信用と信頼を必要とします。 つまり、弊社は、皆様に信用と信頼をいただき、長い間ご愛顧いただいてきました。
誠に感謝の気持ちで毎日の商いを行っております。
ごはんは、食品です。お米は、農作物です。ごはんの美味しさは、お米の美味しさとイコールではありません。
ごはんの美味しさは、お米の美味しさと美味しい水と炊飯技術で決まります。
お米のごはんの美味しさの寄与度は、約５０％と考えております。
ですから、美味しいごはんを食べたいお客様のために、炊飯技術やお水の知識も必要となります。 もちろん、お米の品質に関する知識も必要です。農作物のお米は、気候と水と土壌の質で決まりますので 産地の土壌や気候や水について研究する必要がございます。しかも、天候は毎年毎年異なります。
お米にも作柄があるんです。
ごはん、日本人の主食であると共に いろんな意味で究極の食品であると考えております。
東日本大震災の時、弊社は止めることなくお米を供給し続けました。
自動車会社で使われ効率を追求した「かんばん方式」の生産方式では、非常時には対応できません。 お米の品質安定にもこの方法では対応することが出来ません。
効率を追求するキャッシュフロー経営では、その社会的な要求には応えることが出来ません。 非効率？いいえそれがわれわれの使命です。
お米は、お金と同じです。お米版銀行業務も社会的役割となっております。
つまり、社会に資金供給する役割も果たしております。 ですから、与信の管理も重要な業務の一環となっております。
昔から「米屋と酒屋が変わると・・」といわれるとおり、私達の社会的な立ち位置は、地味でありますが なくてはならない社会への関わりの深さがございます。
インターネット通販ビジネスを始めて10年以上となります。
全国のいろいろのニーズに対応できるメーカー直販の利点を利用して他店にできないサービスをご案内しております。
劇的に変化成長する全国レベルでの競争に勝ち抜くため、マクロをベースとして事務的な編集・通知・SEO対策・スマートフォン対応等を すべて自動化して効率を図る一方、 顔の見えないお客様への誠意ある対応を行っております。
また、お客様の変わる変化をいち早く捉えることにより、量販店を始めとする商品案内と商品開発をおこなっております。
戦前から続く食糧管理法より私達は、厳しく管理指導されております。
抜き打ちDNA検査、定期業務監査を始め、食の安全がうたわれる以前からお米業界は管理指導されてきました。
食の安全のため、トレサビリティ業務は大切な仕事となっております。
もちろん、利益業務ではないため効率よく内部管理監査できなくてはなりません。 管理ソフトの自社開発を始め非利益業務に関しても、しっかり対応しております。
また、政府米の売却やSBS（輸入米の入札）等の業務もニーズに合わせて行っております。
資本のかかるお米を将来引き渡すのを条件にした取引として生まれました。 約束を果たすには、お金を借りて産地より船で大阪に運び倉庫に保管して約束された引渡し場所で約束した引渡し日まで倉庫料を払い保管します。 ここには水害や火災からお米を守るため保険という概念も必要となってきます。
お米の将来の価格形成に金利+保管料+保険を含めた将来の価格予想で成り立つ概念が生まれ、さらに同じ商品を異なる場所で交換するスワップビジネスや 同じ「がさ」のもみからどれだけのお米の量が取れるかとかの発想から債券のストリップやコンバージの金融テクニック等が生まれてきます。
普段見慣れた「お米」にはその流動性と換金性より、お金と同様の性格を持ち、今なおこれらのビジネスは普通に行われております。 お米取引の専門知識を身につけることは、ビジネスチャンスを広げ収益機会を逃しません。
弊社でも先物取引始めとして、古くから培われたいろいろな取引技巧を用いて挑戦しております。
マーケット規模約3兆円の市場。生産者から量販店まで流通経路は、現在多様なルートが形成されております。 流動性が高い商品の特徴として、利益率が低いが取り扱い金額は高くなる傾向があり、自由化以来厳しい競争にさらされております。
他の業界と異なり、通常大型工場を有する食品メーカーであり、卸売業であり、小売業であります。流通過程の短縮が早くから行われており 利益確保のため、常に流通の川上に登るか、川下に下るかの挑戦が図られております。
生産段階へのアップローチを始め、通販事業、米飯事業へと事業展開が行われております。
まさに、米業界に流通の垣根なしが常識をなっております。
400年の長い歴史に根付いた信用と信頼は、何者にも変えられない財産でございます。 食の信用・信頼が問いただされた昨今でも長い歴史の中で堅く築かれた弊社の信用信頼は揺らぐことなく お客様よりご愛顧いただきました。
また、米穀卸業におきましては、品質の安定と供給のために大きな資本を必要とします。
月商1000万円のお取引を維持するには、運転資金はこの三倍。年間の品質の安定供給には少なくてもその6倍の資本が必要となります。 売上と規模の拡大を図ると、相当量の資金を必要とする業界でございます。
まさにお客様への信用や信頼のみならず、金融機関と仕入先にも信用と信頼を必要とします。 つまり、弊社は、皆様に信用と信頼をいただき、長い間ご愛顧いただいてきました。
誠に感謝の気持ちで毎日の商いを行っております。
お米のごはんの美味しさの寄与度は、約５０％と考えております。
ですから、美味しいごはんを食べたいお客様のために、炊飯技術やお水の知識も必要となります。 もちろん、お米の品質に関する知識も必要です。農作物のお米は、気候と水と土壌の質で決まりますので 産地の土壌や気候や水について研究する必要がございます。しかも、天候は毎年毎年異なります。
お米にも作柄があるんです。
ごはん、日本人の主食であると共に いろんな意味で究極の食品であると考えております。
自動車会社で使われ効率を追求した「かんばん方式」の生産方式では、非常時には対応できません。 お米の品質安定にもこの方法では対応することが出来ません。
効率を追求するキャッシュフロー経営では、その社会的な要求には応えることが出来ません。 非効率？いいえそれがわれわれの使命です。
お米は、お金と同じです。お米版銀行業務も社会的役割となっております。
つまり、社会に資金供給する役割も果たしております。 ですから、与信の管理も重要な業務の一環となっております。
昔から「米屋と酒屋が変わると・・」といわれるとおり、私達の社会的な立ち位置は、地味でありますが なくてはならない社会への関わりの深さがございます。
全国のいろいろのニーズに対応できるメーカー直販の利点を利用して他店にできないサービスをご案内しております。
劇的に変化成長する全国レベルでの競争に勝ち抜くため、マクロをベースとして事務的な編集・通知・SEO対策・スマートフォン対応等を すべて自動化して効率を図る一方、 顔の見えないお客様への誠意ある対応を行っております。
また、お客様の変わる変化をいち早く捉えることにより、量販店を始めとする商品案内と商品開発をおこなっております。
抜き打ちDNA検査、定期業務監査を始め、食の安全がうたわれる以前からお米業界は管理指導されてきました。
食の安全のため、トレサビリティ業務は大切な仕事となっております。
もちろん、利益業務ではないため効率よく内部管理監査できなくてはなりません。 管理ソフトの自社開発を始め非利益業務に関しても、しっかり対応しております。
また、政府米の売却やSBS（輸入米の入札）等の業務もニーズに合わせて行っております。
